π― Hoofdgedachte
- Focus op ICT-organisatie, verandering en coaching.
- Je werkt je O-ICT-plan verder uit met concrete doelen en een plan van aanpak (PvA).
π§© Vier in Balans (blijft de basis)
- Visie β Deskundigheid β Leermiddelen β Infrastructuur
- Alles moet in samenhang ontwikkeld worden binnen je schoolorganisatie.
π Als O-ICTβer stuur je op deze balans (niet alleen op techniek).
π Planmatig werken (PDCA)
- Plan β Do β Check β Act
- Je plan moet:
- concreet zijn
- een eigenaar hebben
- meetbaar zijn (doelen + evaluatie)
π Verandering = cyclisch verbeteren, niet eenmalig uitvoeren.
π« ICT-organisatie & informatiemanagement
- ICT gaat niet alleen over techniek, maar ook over:
- processen, beleid en data
- FORA helpt om inzicht te krijgen in:
- onderwijsprocessen
- ondersteuning
- leerlingzorg
π Jij krijgt een rol in het overzicht en de samenhang.
π Privacy & IBP (belangrijke pijler)
- Privacy = omgaan met persoonsgegevens
- IBP = breder (alle informatie)
Belangrijk:
- weten waar data staat
- duidelijke afspraken (toegang, opslag, delen)
- bewustwording in het team
π Onderdeel van jouw O-ICT-plan.
π Veranderen & weerstand
- Verandering vraagt:
- draagvlak
- aandacht voor mens en cultuur
Belangrijke inzichten:
- Verandering is continu
- Richt je op de early majority, niet op iedereen tegelijk
Omgaan met weerstand
- Benoemen
- Begrip tonen
- Doorvragen
- Behoefte achterhalen
π Weerstand = signaal, geen probleem.
π©βπ« Rol van de O-ICTβer
- Verbinder en coach
- Vergroot ICT-deskundigheid in het team
- Stuurt op:
- visie
- beleid
- implementatie
π Jij zorgt dat plannen werkelijkheid worden.
π―Β Quote van dag 2
π Succesvol ICT-beleid = Vier in Balans + een concreet (PDCA) plan, met aandacht voor veranderkunde Γ©n het normenkader IBP.
